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    当时，母婴途径零售正派历曩昔十年困难的一年，敏捷到来的许多改变让大多数门店无力应对，在探索中寻找新零售方式，做了许多尽力，但成效却不明显。

    能够看到，母婴工业依然是一个向阳工业，未来的空间很大，仅仅方式需求革新。许多人把眼光转向了其它工作，期望学习优异的方式运营到母婴工作，本期话题重视母婴行零售，咱们将重视其它工作的优异案例，以及母婴工作新零售优异探索者，通过他们的方式引发考虑。

    一、国内纸尿裤市场现状

    2019天猫双11，销售额过亿品牌中，国货品牌有173个，占比近六成。

    在政策推动和新消费时代背景下，国货崛起势不可挡，一大批国产纸尿裤品牌强势崛起

    而经过纸尿裤各大外资品牌多年的精耕细作，一二线城市早已饱和，想要再有新的收获，就必须寻找新的市场。

    数据显示，2001年，我国纸尿裤用户渗透率只有2.1%，2018年已经达到70.8%，但是对标美国96%的渗透率和日本90%的渗透率，仍有较大的上升空间。

    另外，中国的城市和农村，纸尿裤渗透率差距较大。城市纸尿裤普及率高达92%，农村尚不足10%。

    未来，三四线城市以及周边县城乡镇的市场才是母婴消费主体的聚集地、纸尿裤企业有待掘金的机会点。

    社交电商成为发展传统纸尿裤企业后的机会，那我们要怎么抓住机遇呢

    二、柔丫云仓系统为什么这么火?

    柔丫微商为什么做得这么火，归结为两个原因：

    1)纸尿裤的商品本身适合微商行业的发展，纸尿裤是快消品，需要连续使用，随着二胎政策的开放，婴儿的出生数量提高了，纸尿裤的市场需求量也就多了。纸尿裤是易消耗品，每个新生宝宝平均每个月消耗2包纸尿裤，复购率非常高。

    2)柔丫云仓系统的设置是开发源码模式，系统安全有保障，柔丫云仓系统通过奖励机制。来充分调动每一个代理商经销商的人脉资源，实现品牌营销推广。